会上，首先由各部门、各单位负责人汇报2023年工作目标完成情况及2024年工作计划。常务副总经理张国彦宣读了《2023年度目标考核报告》。并希望各部门正确对待考核结果
，进一步盘点成绩、总结经验，认真查找出工作中的漏洞

、问题，在2024年工作中
，调整工作思路
，改进工作方法和作风，严格按照“七个凡是”的要求，全 面落实公司目标任务
，为集团健康持续发展贡献力量
。副总经理王福民宣读了《2023年度评优评先通知》。

总经理李志光对各部门的工作成绩给予了肯定，对存在问题给予了客观的评价
，并对2024年的工作提出了具体要求：各部门要围绕如何实现“控风险，树形象，降成本，提效率”的战略目标

，如何实现“平台+经营体”的经营模式，如何实现“五化”的工作目标，进行深入的思考和交流
；各部门要坚持“以稳求进，强化内功”，把加强公司内部建设，提高自身综合能力作为抓手
，抵御风险，提高业绩；全体员工要树立信心，自觉学习并掌握相关政策和专 业业务技能

，跟上时代及公司经营的要求
，为公司更好更快发展做好准备
。

zui后
，集团董事长李庆祥发表重要讲话
，要求大家：一、加强学习向管理要效益。全体员工要积极钻研业务知识，用精准的专 业技能，提高管理水平
，提高公司的经济效益和社会效益。二
、各部门要在本职工作中做到科学管理降本增效

，将专 业政策用好用对
，维护企业利益。三、各部门要树立公心

，建立信心，学习同行先 进管理经验
，不断提高工作效益，向企业负责
、向社会负责
。